“‘十四五’末力爭實現(xiàn)八大新目標：業(yè)務規(guī)模再上新臺階、改革創(chuàng)新取得新成效、轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破、社會責任體現(xiàn)新?lián)敗L險管控達到新水平、數(shù)字金融創(chuàng)造新價值、隊伍建設煥發(fā)新活力、企業(yè)文化彰顯新面貌”。9月10日，新疆農(nóng)村信用社聯(lián)合社發(fā)布《新疆農(nóng)村信用社“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二〇三五年遠景目標》（以下簡稱：規(guī)劃），為新疆農(nóng)信這艘巨輪指明了新的航向。

　　圍繞這一總體發(fā)展目標，《規(guī)劃》明確了預期指標和約束性指標。即：各項貸款余額力爭突破6，000億元，各項存款余額力爭突破7，000億元，資產(chǎn)總額力爭突破8，500億元，年均增長率保持在9.5%左右，存貸款規(guī)模、市場份額年年保持新疆銀行業(yè)第一，零售信貸業(yè)務年均增長率保持在10%以上，大額貸款占比控制在30%以內(nèi)，力爭手機銀行客戶突破650萬戶，實現(xiàn)全疆25%的常住人口使用新疆農(nóng)信手機銀行……

　　同時，為勇于履行社會責任體現(xiàn)新?lián)?，《?guī)劃》提出，要持續(xù)加大支農(nóng)支小信貸投放力度，涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款占比達80%以上，金融主力軍作用得到進一步鞏固，爭做鄉(xiāng)村振興的主辦行；普惠金融服務點行政村覆蓋率達100%，實現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有機構(gòu)、村村有機具、戶戶有服務”，金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度不斷提高，普惠金融服務能力進一步提升；累計繳納各類稅款超120億元，對地方經(jīng)濟社會的貢獻更加突出，“普惠銀行”建設邁出重大步伐。

　　為實現(xiàn)上述發(fā)展目標，《規(guī)劃》提出新疆農(nóng)信將實施10大新戰(zhàn)略，即改革發(fā)展新戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略、普惠金融新戰(zhàn)略、零售轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、風險管控新戰(zhàn)略、財務優(yōu)化新戰(zhàn)略、科技興行新戰(zhàn)略、人才強行新戰(zhàn)略、文化潤行新戰(zhàn)略、黨的建設新戰(zhàn)略。

　　具體來講，改革發(fā)展新戰(zhàn)略方面，持續(xù)增強公司治理效能，大力推進區(qū)聯(lián)社改革試點，統(tǒng)籌推進縣市行社深化改革，推進黨的領導與公司治理深度融合，促進公司治理由形似向神似轉(zhuǎn)變，提高公司治理有效性。

　　在鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略方面，大力實施鄉(xiāng)村振興機構(gòu)機制、信貸支持、資金計劃、產(chǎn)品創(chuàng)新“四個優(yōu)先”，做到計劃、考核“兩個單列”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興金融主力軍作用，促進全區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

　　在普惠金融新戰(zhàn)略方面，確保每年涉農(nóng)貸款增速不低于各項貸款平均增速、增量高于上年水平，普惠型農(nóng)戶經(jīng)營性貸款和普惠型涉農(nóng)小微企業(yè)貸款總體增速不低于各項貸款平均增速，力爭涉農(nóng)貸款累計投放不低于7，800億元，貸款獲得率達90%以上。

　　在零售轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略方面，加快零售業(yè)務轉(zhuǎn)型，構(gòu)建面向個人及小微企業(yè)的“大零售”業(yè)務結(jié)構(gòu)，將新疆農(nóng)村信用社打造成區(qū)域最大的“零售銀行”。

　　在風險管控新戰(zhàn)略方面，堅持系統(tǒng)觀念，強化底線思維，提升合規(guī)經(jīng)營意識，建立健全全面風險管理體系，增強科技賦能，提高風險人防、技防能力，堅持風險“早識別、早預警、早干預、早處置”原則，實現(xiàn)風險控制向風險管理的根本轉(zhuǎn)變，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風險。

　　在財務優(yōu)化新戰(zhàn)略方面，堅持效益導向，持續(xù)推進資產(chǎn)、負債、收支結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，壓降費用、降低成本，促進經(jīng)營結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益和管理匹配，實現(xiàn)科學發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營。

　　在科技興行新戰(zhàn)略方面，以“統(tǒng)籌管理、分步推進、架構(gòu)先行、安全導向、風險可控”為推進策略，構(gòu)建開放式科技大平臺，充分融合金融科技技術(shù)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為業(yè)務發(fā)展提供強大科技支撐。

　　在人才強行新戰(zhàn)略方面，堅持把人力資源作為支撐發(fā)展的第一資源，培養(yǎng)、引進、用好人才，著力加強骨干人才、優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)，加強專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊伍建設，鍛造一支戰(zhàn)斗力強、富有激情的干部人才隊伍，為新疆農(nóng)村信用社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

　　在文化潤行新戰(zhàn)略方面，實施“品牌創(chuàng)造價值、文化激活動力”工程，開展企業(yè)文化建設三年行動，打造具有新疆農(nóng)信特色、深厚歷史文化內(nèi)涵和鮮明時代特征的品牌文化，樹立良好形象，提升社會聲譽，為科學可持續(xù)發(fā)展提供精神引領、文化動力和品牌支撐。

　　在黨的建設新戰(zhàn)略方面，深入實施“領航工程”“聚力工程”“鑄魂工程”“強基工程”和“融合工程”，全面提升政治把控力、領導執(zhí)行力、思想引領力、群眾組織力、發(fā)展推動力，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新形勢下高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力，為新疆農(nóng)村信用社高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　同時，為增強區(qū)域競爭發(fā)展力，《規(guī)劃》還提出，緊緊圍繞自治區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，按照“烏魯木齊都市圈、北疆城市帶、南疆城市群”城市發(fā)展格局，以“一港”“兩區(qū)”“五大中心”“口岸經(jīng)濟帶”建設為抓手，注重發(fā)展“重點市場、重點領域、重點行業(yè)、重點客戶”，深化“四位一體”金融服務體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、兼顧兵團、開拓進取，著力構(gòu)建多層次全方位的服務體系。 （吳國勛）