中新網(wǎng)新疆新聞7月18日電（李朝）70年深耕細作，5年改制蛻變新生。始建于1953年，至今已有近70年發(fā)展歷史的奇臺農(nóng)商銀行，于2017年7月由奇臺縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制成立，完成了農(nóng)信社向農(nóng)商行轉(zhuǎn)變的歷史跨越。

　　歷史照進現(xiàn)實，夢想引領(lǐng)未來。五年來，該行在自治區(qū)聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，回歸金融本源，堅守支農(nóng)支小，做實主業(yè)主責(zé)，以創(chuàng)新之力、惠民之心，為縣域各項經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力，譜寫出一幅與實體相融、與經(jīng)濟同頻、與民生同行的奮進篇章。

　　黨建引領(lǐng) 凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大動力

　　五年來，該行始終強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建成果引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)務(wù)發(fā)展檢驗黨建成效，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相融互促，開創(chuàng)黨建與中心工作、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)工作“共建共榮”新局面，真正把黨建工作打造成為高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

圖為奇臺農(nóng)商銀行開展的趣味運動會。宋煥新 攝

　　“塑型”又“鑄魂”，黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。近年來，該行黨委始終把牢方向盤，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理各環(huán)節(jié)、融入到經(jīng)營管理各方面，從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”和經(jīng)營層“謀發(fā)展、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。探索創(chuàng)新“黨建+”“黨支部+”“黨員+”模式，推進“1+N”黨建業(yè)務(wù)融合體系建設(shè)。扎實開展合規(guī)文化，信用工程“兩大工程建設(shè)”；高位推動“農(nóng)區(qū)建檔大走訪”，“城區(qū)客戶大營銷”，“機關(guān)條線大梳理”“三大活動”；做實做細“三下沉”。以實的作風(fēng)全面助推各項重點工作有序推進，立足縣域，做真正“五個滿意”的標(biāo)桿銀行，實現(xiàn)了“六個提升”，經(jīng)營成效顯著。

　　“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”，加強基層黨組織建設(shè)?！八耐保h建和業(yè)務(wù)指標(biāo)同總結(jié)、同述職、同考核、同評價）協(xié)調(diào)推進，“五個一”（一起研究、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核）工作方法得以實施，深化完善基層黨組織建設(shè)，強化部門+支行聯(lián)合黨支部作用，將支部建在網(wǎng)點上，科學(xué)布局黨支部設(shè)置，做到黨員延伸到每一個支行、部室，著力把支部打造成團結(jié)人的大家庭、鍛煉人的大熔爐、培養(yǎng)人的大學(xué)校、教育人的大課堂、抓業(yè)務(wù)的大平臺。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點和黨員干部聯(lián)系群眾制度，班子成員既抓業(yè)務(wù)，也抓分管范圍內(nèi)的黨建工作，使“一崗雙責(zé)”真正落到實處，從而起到了兩手抓、兩手硬、兩促進的效果。推進和深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和品牌支部創(chuàng)建工作，持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和黨員領(lǐng)航計劃，發(fā)揮“兩先”作用，打造特色主題支行，打造特色鮮明、措施過硬、成效明顯、群眾滿意的品牌黨支部。2022年，該行碧流河黨支部被自治區(qū)聯(lián)社黨委評定為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”示范黨支部，其他黨支部均為達標(biāo)黨支部。

　　走心又走“新”，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。該行黨委充分運用紅色資源，創(chuàng)新方式方法，結(jié)合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨史學(xué)習(xí)教育。開展清明祭奠、“七一”重溫入黨誓詞等活動，錘煉“一葉總關(guān)情”的初心；通過身邊“活教材”，警示員工走好“腳下路”；發(fā)揮擁軍優(yōu)良傳統(tǒng)，“七一”“八一”積極開展走訪慰問；新建黨史館，通過圖片、視頻等形式，深化“沉浸式”“體驗式”“互動式”學(xué)習(xí)體驗，引導(dǎo)廣大干部員工學(xué)好百年黨史，發(fā)揚紅色傳統(tǒng)，傳承紅色基因，凝聚奮進力量。演講比賽、知識競賽、紅歌快閃拍攝、傳承長征精神野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練、“紅馬甲”志愿活動，春日騎行、趣味運動會等，在為黨史學(xué)習(xí)增添“趣味”的同時，讓黨史更具“向心力”。

　　當(dāng)前，該行基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘正迸發(fā)出無限生機，黨史學(xué)習(xí)教育成果正轉(zhuǎn)化為不竭動力。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月末，該行資產(chǎn)總額95.11億元，較2016年末增加34.69億元，增幅57.41%。負(fù)債總額83.20億元，較2016年末增加29.25億元，增幅54.22%。各項存款余額77.98億元，較2016年末增加25.75億元，增幅49.30%。各項貸款余額74.28億元，較2016年末增加32.53億元，增幅77.92%，在資產(chǎn)規(guī)模、存貸款規(guī)模、金融服務(wù)覆蓋面、地方稅收貢獻度等方面持續(xù)穩(wěn)居縣域金融機構(gòu)首位。近年來，該行先后榮獲自治區(qū)文明單位、自治區(qū)脫貧攻堅先進集體、中國服務(wù)縣域經(jīng)濟領(lǐng)軍銀行等榮譽稱號。亮眼的數(shù)字、驕人的成績，充分展示出黨建引領(lǐng)發(fā)展的累累碩果。

　　與“農(nóng)”共舞 奏響鄉(xiāng)村振興動人旋律

　　作為服務(wù)“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主力軍，該行堅持初心不改、方向不變，充分發(fā)揮網(wǎng)點多、服務(wù)廣、機制活的優(yōu)勢，點面結(jié)合，做到融力、融智、融資、融商、融情“五融一體”，持續(xù)加大信貸資金投放力度，支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，努力讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)、讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

　　支行精準(zhǔn)“畫像”。結(jié)合轄區(qū)地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、客戶群體等情況，對17家支行進行了精準(zhǔn)“畫像”，科學(xué)制定“一行一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一策”經(jīng)營策略，各支行把準(zhǔn)工作方向，抓住特色特點，做出工作亮點，打造出特色支行，給予適合當(dāng)?shù)氐男刨J支持和差異化特色服務(wù)。開展“進百姓門、知百姓事、暖百姓心”親情大走訪活動，干部員工積極主動走出辦公室、走出柜臺，變坐等上門為主動服務(wù)，變柜面服務(wù)為田間地頭服務(wù)，把金融服務(wù)延伸到客戶生產(chǎn)生活的方方面面。

　　支持產(chǎn)業(yè)興旺。一是聚焦“藏糧于地、藏糧于技”，將金融服務(wù)嵌入糧食生產(chǎn)、購銷、加工、循環(huán)利用等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全力支持糧食產(chǎn)業(yè)集群壯大、糧食循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。近三年來，累計發(fā)放糧食產(chǎn)業(yè)類貸款130億元。二是推出“活畜抵押貸”，打出畜牧養(yǎng)殖貸款產(chǎn)品組合拳，通過8種產(chǎn)品組合模式，聚焦畜牧產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)，為畜牧產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群提供強有力的信貸支持。三是隨著江布拉克旅游5A級景區(qū)的改造升級，該行結(jié)合鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展特點，創(chuàng)新推出“美麗鄉(xiāng)村貸”“農(nóng)家樂貸”等特色旅游金融產(chǎn)品，率先在全疆推出“農(nóng)村宅基地使用權(quán)抵押貸款”業(yè)務(wù)，通過扶持鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、特色民宿、休閑采摘等特色朝陽產(chǎn)業(yè)，全力支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

圖為奇臺農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理前往農(nóng)戶家中走訪，了解信貸需求。周正龍 攝

　　信用托起小康夢。2019年以來，該行不斷深化服務(wù)“三農(nóng)”工作力度，在當(dāng)?shù)卮虺隽恕包h建+信用村”組合拳，創(chuàng)建全疆首個“金融精準(zhǔn)脫貧牧區(qū)信用村”。以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，打造“特色鎮(zhèn)”“強項村”“專業(yè)戶”，助力提高農(nóng)牧民貸款獲得率。通過“抓兩頭帶中間”，將信用工程創(chuàng)建延伸到城鎮(zhèn)，以“公職人員消費信用貸款”和“農(nóng)村小額消費信用貸款”兩款產(chǎn)品服務(wù)風(fēng)險相對較低的公務(wù)員和已流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶群體，帶動穩(wěn)住農(nóng)村主陣地客戶群體，使農(nóng)戶獲得貸款的途徑更加便利，金融支農(nóng)的作用更加明顯。昌吉銀保監(jiān)分局目前將該行確立為昌吉州鄉(xiāng)村振興信用工程創(chuàng)建試點銀行，供昌吉州各銀行機構(gòu)參考學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌推進昌吉州信用工程創(chuàng)建工作。

　　智慧銀行賦能縣域發(fā)展。該行通過“新理念、新技術(shù)、新流程”的整合和創(chuàng)新，全力打造農(nóng)信系統(tǒng)首批智慧銀行，依托智慧銀行舉辦金融夜市，開啟延時服務(wù)，有效解決不同客戶群體“時間差”問題。針對農(nóng)牧民“冬城夏村”特色，推出“三農(nóng)”專場，農(nóng)牧民冬季在縣城即可享受貸款的歸還與申請服務(wù)，降低出行安全隱患。春耕備耕時期，開辦集中辦貸服務(wù)專場，縮減客戶往返鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間，切實將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處。如今，通過不斷的自我完善與創(chuàng)新，該行智慧銀行金融夜市已成為奇臺縣一張絢麗的名片，得到了社會各界的高度的肯定和贊揚。

　　扎根本土 情牽小微企業(yè)共同發(fā)展

　　五年來，該行持續(xù)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，認(rèn)真抓好堅守定位、大額貸款壓降、房地產(chǎn)貸款壓降等工作，積極做好“小微”市場，暢通服務(wù)渠道，精準(zhǔn)助力普惠小微企業(yè)發(fā)展。

　　完善機制，優(yōu)化流程。圍繞“六穩(wěn)”、“六?！比蝿?wù)，進一步提升服務(wù)小微的質(zhì)量和效率，簡化開戶手續(xù)、優(yōu)化開戶流程。按照“降費不降服務(wù)”的基本原則，嚴(yán)格貫徹落實減費讓利，對涉農(nóng)貸款、普惠小微企業(yè)貸款、普惠農(nóng)戶貸款、普惠小微信用貸款、城鎮(zhèn)個人貸款、個人消費貸款等全面實施減費讓利政策，近五年累計讓利共1.1億元，為小微客戶帶來扎扎實實的優(yōu)惠，切實降低運行成本。

　　下沉重心，實地調(diào)查。將周五確定為“全員營銷日”，在保證業(yè)務(wù)正常開展的情況下，機關(guān)人員下沉支行進行營銷。同時開展“做到三摸清 凈增九個億 助力小微振鄉(xiāng)村”貸款投放競賽，全體干部員工深入轄區(qū)個體工商戶、小微企業(yè)實地調(diào)查，在“穩(wěn)存量”的同時持續(xù)深挖“首貸戶”營銷，加大信貸投放力度，提高普惠型貸款占比。除了中小微企業(yè)，以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要因素。該行通過大走訪等活動，已摸底對接農(nóng)民專業(yè)合作社766個，對其中正常經(jīng)營的144個合作社，做到建檔率、評級率、符合條件的授信率達到100%，累計向各類合作社發(fā)放貸款4.09億元。

圖為奇臺農(nóng)商銀行工作人員向個體工商戶宣講金融政策。羅娜 攝

　　共享信息，精準(zhǔn)施策。主動加強與政府職能部門的溝通聯(lián)系，通過召開產(chǎn)品發(fā)布會、“政、銀、企”對接會，逐戶精準(zhǔn)推介等方式加強貸款產(chǎn)品宣傳力度，結(jié)合企業(yè)情況針對性推介產(chǎn)品。積極對接奇臺縣稅務(wù)局，聯(lián)合開展“銀稅互動”大走訪活動，針對其難點、痛點，推出“銀稅通”、“惠農(nóng)供銷一體貸”等貸款產(chǎn)品，努力實現(xiàn)普惠型小微企業(yè)貸款精準(zhǔn)投放，精準(zhǔn)提供特色金融服務(wù)。

　　凡是過往，皆為序章，所有將來，皆是可盼。站在新的歷史起點，奇臺農(nóng)商銀行將深入實施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，保持越是艱險越向前的英雄氣概，逢山開道、遇水架橋，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局、推進高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展中踐行初心使命、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的新業(yè)績。